E-Commerce
Unternehmensaufbau & Führung
Aufbau und Weiterentwicklung eines E-Commerce-Geschäfts. Verantwortung für Marketing, Umsatzwachstum und die organisatorischen Abläufe hinter dem Geschäft.
Wachstum und Organisation zusammendenken.
Hinter der Methodik
Simon Haugk
Unternehmer & Systemarchitekt
Ich habe Unternehmen aufgebaut und geführt. Heute entwerfe und realisiere ich Unternehmenssysteme.
Dabei verbinde ich unternehmerische Erfahrung aus Finanzwirtschaft, Immobilien, Internationalisierung und E-Commerce mit Organisation, Software und KI.
Meine Arbeit kennenlernen
01 / Hintergrund
Mein Hintergrund
Mein Hintergrund umfasst mehr als 20 Jahre unternehmerische Erfahrung – in Finanzdienstleistungen, Immobilien, internationalen Unternehmensstrukturen und E-Commerce.
Dabei habe ich Unternehmen aufgebaut, Vertrieb und Wachstum verantwortet und betriebliche Abläufe gestaltet. Aus dieser Arbeit entstand früh auch die Entwicklung eigener Unternehmenssoftware.
- Finanzwirtschaft & Immobilien
- Internationale Unternehmensstrukturen
- E-Commerce & Unternehmensführung
- Software & Prozessarchitektur
02 / Ausgewählte Arbeit
Unternehmen und Systeme
Zwei Beispiele aus meiner bisherigen Arbeit.
WoosaWorks
Internes ERP · Product Owner
Ein eigenes, eigenfinanziertes ERP-System für den E-Commerce-Betrieb. Meine Rolle war die des Product Owners im Scrum-Kontext. Das System wurde intern eingesetzt, ohne öffentlichen Produktlaunch.
Betriebliche Anforderungen in Software übersetzen.
03 / Arbeitsweise
Zusammenhänge verstehen. Umsetzung mitdenken.
Das ganze System sehen
Ein Problem im Vertrieb kann seine Ursache in der Organisation haben. Ich betrachte Entscheidungen, Menschen, Prozesse und Technik im Zusammenhang.
Disziplinen verbinden
Ich arbeite generalistisch: zwischen wirtschaftlichen Zielen, organisatorischen Anforderungen und technischen Möglichkeiten.
Im Alltag wirksam werden
Ein Konzept muss sich in klaren Verantwortlichkeiten, nutzbaren Abläufen oder funktionierender Software ausdrücken. Dort beginnt die eigentliche Arbeit.
04 / Heute bei CEOPRENEUR
Build to Leave™ und P17
Heute konzentriere ich mich mit CEOPRENEUR auf die Abhängigkeit inhabergeführter Unternehmen von ihrem Eigentümer.
Mit Build to Leave™ entwickle ich eine Methodik, um Wissen, Entscheidungen und Verantwortung im Unternehmen zu verankern. P17 ist die dazugehörige Diagnostik in Entwicklung: Sie soll Abhängigkeiten sichtbar machen und Veränderungen priorisieren helfen.
Das Ziel ist unternehmerischer Handlungsspielraum: selbst wählen zu können, welche Rolle man im eigenen Unternehmen übernimmt.
Die Firma soll für den Unternehmer arbeiten – nicht umgekehrt.
Softwareprojekt · In Entwicklung
Company OS
Company OS soll Rollen, Entscheidungsregeln und Arbeitsabläufe in Software abbilden und ihre Ausführung unterstützen. Die Verbindung mit Build to Leave™ ist geplant.
05 / Im Austausch
Gedanken teilen. Ins Gespräch kommen.
Artikel und Gespräche geben Einblick in meine Perspektive auf Unternehmertum, Führung und Systeme.