Vision & Mission

Konzern-Kompetenz für den Mittelstand

Das Unternehmen sollte für den Unternehmer arbeiten – nicht umgekehrt. Wir bringen Enterprise-Methoden zu KMUs und bauen Firmen, die ohne dich funktionieren.

Build to Leave™ – Die 3 Säulen

Enterprise-Systematisierung für Owner-Unabhängigkeit

Säule 1

Systematisierung

Rollen, Prozesse, Entscheidungslogik

Wir eliminieren Owner-Dependency durch dokumentierte Prozesse, klare Rollen und Entscheidungslogik – wie Konzerne, aber für KMUs.

Säule 2

Operationalisierung

Automation, Tooling, KPI-Systeme

Automatisierung kritischer Workflows, moderne Tools und messbare KPIs – Enterprise-Standards für dein Unternehmen.

Säule 3

Absicherung

Governance, Recht, Exit-Readiness

Professionelle Strukturen, rechtliche Absicherung und echte Übergabefähigkeit – das Unternehmen wird zum Vermögenswert.

Das Problem der meisten Unternehmer

Gefangen im eigenen Erfolg – ohne Exit-Option

Die meisten Unternehmer arbeiten 60+ Stunden pro Woche IN ihrem Unternehmen statt AN ihrem Unternehmen. Ohne sie läuft nichts. Das Unternehmen ist nicht verkaufsfähig. Konzernberater kennen die Lösung – aber ihre Preise sind für KMUs nicht tragbar.

87%
Owner-Dependency
der KMUs sind zu stark vom Inhaber abhängig
3-5x
Exit-Multiple
höher bei systematisierten Unternehmen
bis zu 40%
Zeitersparnis
weniger Arbeitszeit nach BTL-Transformation

Unsere Mission

Enterprise-Methoden für den Mittelstand – zugänglich und bezahlbar

Wir demokratisieren Enterprise-Wissen für KMUs. Unsere Frameworks basieren auf bewährten M&A-Transaktionen und Systematisierungs-Methoden der Großen – angepasst für Unternehmer, die echte Freiheit wollen.

Build to Leave™

Dein Unternehmen so bauen, dass du es jederzeit verkaufen könntest – auch wenn du nie verkaufst. Das ist echte Freiheit.

Systematisierung > Improvisation

Wir ersetzen Ad-hoc-Entscheidungen durch reproduzierbare Systeme und messbare Prozesse – wie in Konzernen, aber agil.

Exit-Optionalität

Ein exit-ready Unternehmen ist nicht nur verkaufsfähig, sondern auch profitabler, skalierbarer und unabhängiger vom Owner.

Konzern vs. KMU – Der Unterschied

Was Konzerne anders machen und wie wir das für KMUs zugänglich machen

Prozesse
Typischer KMU-Ansatz
Im Kopf des Inhabers, mündlich weitergegeben
CEOPRENEUR Enterprise-Ansatz
Dokumentiert, systematisiert, übergabefähig
Entscheidungen
Typischer KMU-Ansatz
Chef entscheidet alles, ständig erreichbar
CEOPRENEUR Enterprise-Ansatz
Klare Entscheidungslogik, Team kann handeln
Finanzen
Typischer KMU-Ansatz
Buchhaltung macht Steuerberater
CEOPRENEUR Enterprise-Ansatz
Strategische Finanzplanung, EBITDA-Optimierung, Exit-Readiness
Strukturen
Typischer KMU-Ansatz
GmbH mit allem drin
CEOPRENEUR Enterprise-Ansatz
Holding, IP-Strukturierung, professionelle Governance
Exit-Fähigkeit
Typischer KMU-Ansatz
Nicht verkaufbar ohne Owner
CEOPRENEUR Enterprise-Ansatz
Jederzeit verkaufbar, 3-5x höherer Multiple

Was uns unterscheidet

Enterprise-Kompetenz ohne Konzernberater-Preise

Konzernberater sind auf Großunternehmen ausgerichtet. Lokale Berater sind operativ stark, aber selten strategisch. CEOPRENEUR bringt Enterprise-Methoden in den Mittelstand – mit Frameworks wie Build to Leave™, SELL und CLOSE, die auf bewährten M&A- und Sales-Methoden basieren.

Bereit für echte Unternehmerfreiheit?

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