Simon

Business Logic Architect. Founder von CEOPRENEUR.

Simon entwickelt Business-Systeme, die founder-abhängige Unternehmen in owner-unabhängige Unternehmen überführen. Der Fokus liegt auf Entscheidungsarchitektur, Operating-Systemen und Exit-Readiness.

Das Ziel ist nicht, eine größere Firma zu bauen. Das Ziel ist, eine Firma zu bauen, die ohne dich funktioniert.

Simon

Business Logic Architect

Strategy, AI und operative Umsetzung in einem anschlussfähigen System.

CEOPRENEURBuild to Leave™ExitReady™Founder Dependency

Wofür Simon steht

Die Grundthese ist einfach: Ein Unternehmen, das nur mit direkter Founder-Beteiligung Qualität, Geschwindigkeit und Ergebnis halten kann, ist strukturell fragil. Es ist kein belastbares Asset, sondern ein personenabhängiges System.

Simons Arbeit verbindet Systemdesign, klare Entscheidungslogik, Dokumentation, Delegation und Transferfähigkeit. Nicht als Theorie. Sondern als Umsetzungslogik für Unternehmer, die Freiheit heute und Optionen morgen wollen.

01

Prinzipienbasierter Pragmatismus

Fokus auf die 20-%-Hebel. Keine ideologischen Konzepte, keine dogmatischen Ansätze.

02

Holistische Sicht & Big Picture

Firma als Asset für Lebensziele. Owner-Independence ist kein Selbstzweck, sondern Mittel zur Freiheit.

03

Kosmopolitische Offenheit

Weltweit denken, optimal platzieren. Strukturen folgen Zielen — nicht Konventionen.

04

Minimalistische Fokussierung

Radikale Vereinfachung und Eliminierung. Was nicht zum System beiträgt, fällt raus.

05

Persönlichkeit & High Performance

Unternehmer als Engpass erkennen und lösen. Kein Mindset-Gelaber — operative Konsequenz.

06

Die Firma als Tool

System bauen, das den Unternehmer ersetzt. Exit-Ready als Standard, nicht als Ausnahme.

Laufbahn

1999

Erstes eigenes Business

Noch vor dem Wehrdienst.

2002/03

Firmengründung parallel zur Ausbildung

Versicherungskaufmann (IHK).

ab 2003

Strategische Beratung für KMU

Direkte Marktlogik, Vertrieb, Kommunikation. 80% persönliche Abschlussquote als externer Closer.

2009

Internationale Firmengründungen

Ansiedlungsberatung Europa / USA. CH-AG, US-LLC, NL.

2012–14

E-Commerce Skalierung

0,5 Mio. CHF auf 2,5 Mio. CHF Umsatz in 2,5 Jahren. 13-köpfiges Vertriebsteam.

seit 2020

CEOPRENEUR

Systematisierung, Exit-Readiness (M&A), Framework-Entwicklung.

Qualifikationen: Abitur · Versicherungskaufmann (IHK) · Fachmann für Finanzberatung (IHK) · Fachwirt für Finanzberatung (IHK)Gallup Strengths: Achiever · Focus · Analytical · Learner

Frameworks, Methoden, Tools

Frameworks

  • Build to Leave™
  • ExitReady™
  • Founder Dependency Transformation
  • Business Logic Architecture

Methoden

  • Bottleneck Mapping
  • Entscheidungs-Systemdesign
  • Owner-Dependency Audits
  • Template-first Operating Models

Öffentliche Layer

  • CEOPRENEUR
  • CEOPRENEUR Show
  • Frameworks
  • Score / Diagnostics

Artikel & wertvolle Inhalte

Die relevanten Essays, Denkmodelle und Authority-Inhalte aus dem bisherigen Haugk-Kontext werden hier unter CEOPRENEUR konsolidiert.

Live auf CEOPRENEUR

Du bist der limitierende Faktor deiner Firma

Das Grundproblem hinter operativer Abhängigkeit und warum Gründer selbst oft der größte Engpass werden.

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Persönlichkeitsentwicklung: kein Mindset-Gelaber

Über Charakter, Identität, Werte und warum unternehmerische Reife tiefer geht als Motivationssprache.

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Strategische Planung Step by Step

Wie Planung praktisch wird, wenn sie nicht im PowerPoint-Modus, sondern in echter Führungslogik gedacht wird.

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Kosmopolitisch unterwegs

Fehler bei Auslandsgesellschaften, Steuerlogik und warum internationale Strukturen Substanz statt Illusion brauchen.

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Übernommene Haugk-Inhalte

Founder Dependency

Founder Dependency ist kein Stilproblem, sondern ein Architekturproblem: Qualität, Tempo und Ergebnis hängen zu stark an einer Person.

Founder Bottleneck Problem

Sobald jede Abweichung, Eskalation oder Grenzentscheidung beim Founder landet, skaliert die Firma nur noch über dessen kognitive Last.

Owner-Independent Companies

Owner-Independence entsteht durch Sequenzdisziplin: Regeln, Rollen, Dokumentation, Eskalationslogik, Feedback-Loops und Detachment-Tests.

Decision Rights Architecture

Delegation scheitert meist nicht an Menschen, sondern an fehlender Entscheidungslogik. Wer darf was entscheiden, bis zu welchem Schwellenwert und nach welcher Regel?

Business Logic Architecture

Die eigentliche Transferleistung besteht darin, implizite Founder-Logik sichtbar, lernbar und im System ausführbar zu machen.

AI- und Prompt-Essays

Neuere Texte zu LLMs, Prompt-Qualität und AI-Führung werden in die CEOPRENEUR-Wissenslogik integriert statt als separate Insel weitergeführt.

Show & Gespräche

Die CEOPRENEUR Show bleibt der öffentlichste Zugang zu Simons Denken: Gespräche mit Foundern, Operatoren und Systembauern über Exit-Readiness, Architektur und Unternehmertum.

Zur Show

Nächster Schritt

Wenn du herausfinden willst, wo Founder-Abhängigkeit heute noch in deinem Unternehmen sitzt, starte mit dem Score oder geh direkt ins Gespräch.