CEOPRENEUR Principles

6 Leitprinzipien für minimalistische Unternehmensführung

👑 Leadership • 🎯 Fokus • 🌍 Global

Die 6 CEOPRENEUR Principles definieren die Philosophie erfolgreicher Unternehmensführung: Pragmatismus, Big Picture, Kosmopolitik, Fokus, High Performance und die Firma als Tool.

Core Philosophy

“Die Firma sollte für den Unternehmer arbeiten – nicht umgekehrt”

Alle 6 Principles zielen darauf ab, das Unternehmen als Instrument der Freiheit zu gestalten

Die 6 CEOPRENEUR Principles

1. Pragmatismus

“Was funktioniert, wird gemacht”

Entscheidungen basieren auf Resultaten, nicht auf Theorien. Schnelles Testen, iterieren und skalieren von bewährten Lösungen.

In der Praxis: MVP vor Perfektion, Daten vor Meinungen, ROI vor Prestige

2. Big Picture Thinking

“Langfristige Vision mit kurzfristiger Flexibilität”

Strategische Entscheidungen berücksichtigen 10-Jahre-Horizont, während operative Agilität für schnelle Anpassungen sorgt.

In der Praxis: Exit-Strategy ab Tag 1, systematische Dokumentation, zukunftsfähige Technologien

3. Kosmopolitische Denkweise

“Global denken, lokal optimieren”

Internationale Märkte von Anfang an mitdenken. Strukturen schaffen, die grenzüberschreitend skalieren.

In der Praxis: Multi-Currency Setup, internationale Rechtsstrukturen, globale Talent-Akquise

4. Radikaler Fokus

“Weniger ist mehr - aber das richtige”

Konzentration auf die 20% Aktivitäten, die 80% der Ergebnisse generieren. Konsequentes Eliminieren von Ablenkungen.

In der Praxis: 90/10 Regel (90% Fokus, 10% Experimente), monatliche Fokus-Reviews, klare Nein-Kriterien

5. High Performance Culture

“Excellence als Standard, nicht als Ausnahme”

Systematische Optimierung aller Prozesse. Messbare KPIs für jeden Bereich. Kontinuierliche Verbesserung als Kultur.

In der Praxis: Wöchentliche KPI-Reviews, A-Player Recruitment, Performance-based Compensation

6. Firma als Tool

“Das Unternehmen dient dem Leben, nicht umgekehrt”

Das Unternehmen ist Mittel zum Zweck für persönliche Ziele: Freiheit, Impact, finanzielle Unabhängigkeit.

In der Praxis: Build to Leave™ von Tag 1, Owner-Independent Operations, Exit-Readiness

CEOPRENEUR Entscheidungsfilter

1. Ist das Ergebnis messbar? (Pragmatismus)
2. Passt es zur 10-Jahre Vision? (Big Picture)
3. Ist es skalierbar ohne mich? (Firma als Tool)
4. Fokussiert es auf die wichtigsten 20%? (Fokus)
5. Steigert es die Performance? (High Performance)
6. Funktioniert es international? (Kosmopolitik)

Integration mit anderen Frameworks

Build to Leave™: Principle #6 - Firma als Tool
DARK Framework: Principle #1 - Pragmatismus bei schwierigen Entscheidungen
10-80-10: Principle #4 - Fokus auf Execution
Inner Operating System: Principle #5 - High Performance Mindset

Führe nach den CEOPRENEUR Principles

Implementiere die 6 Principles systematisch und erschaffe ein Unternehmen, das wirklich für dich arbeitet.